Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1.0
|
||||||||
Do you agree?
|
|||||||||
Process
Name
|
Manajemen nilai IT
|
Non
Existent
|
Ad
hoc
|
Defined
|
Optimized
|
VALUE
|
|||
Process
ID
|
PO1
|
||||||||
Maturity
Level
|
|||||||||
0
|
|||||||||
No
|
Statement
|
Weight
|
0.00
|
0.33
|
0.66
|
1.00
|
|||
1
|
Apakah ada kebutuhan terhadap perencanaan
strategi TI, jika ada apakah diketahui oleh pihak manajemen TI
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
2
|
Apakah perencanaan strategi TI dilakukan
dengan dasar apabila dibutuhkan untuk menanggapi persyaratan bisnis yang
spesifik
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
3
|
Apakah dalam rapat manajemen TI sesekali
membahas tentang rencana strategis
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
4
|
Apakah penyesuaian aplikasi,
teknologi dan persyaratan bisnis berlangsung secara reaktif
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
5
|
Apakah dari proyek ke proyek
teridentifikasi posisi resiko strategis
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
Total Weight
|
5
|
Compliance
|
4.32
|
||||||
Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1.1
|
||||||||
Do you agree?
|
|||||||||
Process
Name
|
Keselarasan Bisnis - IT
|
Non
Existent
|
Ad
hoc
|
Defined
|
Optimized
|
VALUE
|
|||
Process
ID
|
PO1
|
||||||||
Maturity
Level
|
|||||||||
1
|
|||||||||
No
|
Statement
|
Weight
|
0.00
|
0.33
|
0.66
|
1.00
|
|||
1
|
Apakah perencanaan strategis TI dibagi
kepada manajemen bisnis jika hanya saat dibutuhkan
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
2
|
Apakah ada pembarua rencana TI dilakukan
untuk menaggapi permintaan manajemen
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
3
|
Apakah keputusan strategis diambil dari
proyek bisnis satu ke proyek bisnis lainnya tanpa konsistensi dengan
strategis organisasi secara keseluruhan
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
4
|
Apakah risiko dan manfaat penggunaan utama dari keputusan
strategis diukur secara intuitif
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
Total Weight
|
4
|
Compliance
|
3.32
|
||||||
Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1.2
|
||||||||
Do you agree?
|
|||||||||
Process
Name
|
Penilaian kemampuan saat ini dan
kinerja
|
Non
Existent
|
Ad
hoc
|
Defined
|
Optimized
|
VALUE
|
|||
Process
ID
|
PO1
|
||||||||
Maturity
Level
|
|||||||||
2
|
|||||||||
No
|
Statement
|
Weight
|
0.00
|
0.33
|
0.66
|
1.00
|
|||
1
|
Apakah Perencanaan strategis TI telah
menjadi praktik standart dan jika tidak dilakukan akan ditegur oleh pihak
manajemen
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
2
|
Apakah perencanaan strategis TI merupakan
fungsi manajemen yang didefinisikan sebagai tanggung jawab di tingkat senior
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
3
|
Apakah manajemen dapat memantau proses
perencanaan strategis TI, membuat keputusan berdasarkan informasi dan
kemudian mengukur efektifitasnya
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
4
|
Apakah strategi TI dan strategi perusahaan
semakin lebih terkoordinasi dengan menyusun proses bisnis dan menjadi nilai
tambah serta meningkatkan pengguna aplikasi TI melalui rekayasa proses bisnis
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
5
|
Apakah terdapat suatu proses yang
didefinisikan dengan baikuntuk menentukan user yang diperlukan dalam
pengembangan dan pengoperasian sistem
|
1
|
x
|
0.33
|
|||||
Total Weight
|
5
|
Compliance
|
3.65
|
||||||
Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1.3
|
||||||||
Do you agree?
|
|||||||||
Process
Name
|
Rencana strategis IT
|
Non
Existent
|
Ad
hoc
|
Defined
|
Optimized
|
VALUE
|
|||
Process
ID
|
PO1
|
||||||||
Maturity
Level
|
|||||||||
3
|
|||||||||
No
|
Statement
|
Weight
|
0.00
|
0.33
|
0.66
|
1.00
|
|||
1
|
Perencanaan strategis TI telah menjadi suatu proses yang
didokumentasikan dan terus dipertimbangkan dalam menentukan tujuan dan hasil
bisnis untuk mendapatkan nilai bisnis dalam investasi serta diketahui seluruh
staf
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
2
|
Pertimbangan resiko dan nilai tambah terus
menerus diperbarui dalam perencanaan strategi TI
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
3
|
Perencanaan strategis TI dibahas pada rapat manajemen
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
Total Weight
|
3
|
Compliance
|
2.32
|
||||||
Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1.4
|
||||||||
Do you agree?
|
|||||||||
Process
Name
|
IT rencana taktis
|
Non
Existent
|
Ad
hoc
|
Defined
|
Optimized
|
VALUE
|
|||
Process
ID
|
PO1
|
||||||||
Maturity
Level
|
|||||||||
4
|
|||||||||
No
|
Statement
|
Weight
|
0.00
|
0.33
|
0.66
|
1.00
|
|||
1
|
Perencanaan strtegis dilakukan dengan dasar apabila dibutuhkan
untuk menanggapi persyaratan bisnis yang spessifik
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
2
|
Perencanaan strategis TI telah menjadi standar praktik dan bila
itu dilanggar akan mendapat teguran
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
4
|
Strategi TI dan berbagai organisasi strategi menjadi semakin
lebih terencana dengan menangani proses bisnis
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
Total Weight
|
3
|
Compliance
|
2.66
|
||||||
Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1.5
|
||||||||
Do you agree?
|
|||||||||
Process
Name
|
Manajemen portofolio TI
|
Non
Existent
|
Ad
hoc
|
Defined
|
Optimized
|
VALUE
|
|||
Process
ID
|
PO1
|
||||||||
Maturity
Level
|
|||||||||
5
|
|||||||||
No
|
Statement
|
Weight
|
0.00
|
0.33
|
0.66
|
1.00
|
|||
1
|
Rencana TI jangka panjang yang realistis dikembangkan dan terus
menerus diperbarui dalam proses TI
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
2
|
Rencana strategis yang nantinya memuat perkambanag teknologi
baru sehingga mendorong terciptanya layanan baru untuk meningkatkan
keunggulan kompetitif perusahaan
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
3
|
Apakah update sesuai kebutuhan TI perusahaan telah dilakukan
baik untuk perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang
|
1
|
x
|
0.66
|
|||||
4
|
Pertimbanagn dalam hal resiko
terus menerus diperbarui untuk proses TI yang lebih baik
|
1
|
x
|
1.00
|
|||||
Total Weight
|
4
|
Compliance
|
3.66
|
||||||
Perhitungan
Compliance
level
|
nilai
compliance (A)
|
jumlah
pernyataan (B)
|
tingkat
compliance (A/B)
|
0
|
4.32
|
5
|
0.86
|
1
|
3.32
|
4
|
0.83
|
2
|
3.65
|
5
|
0.73
|
3
|
2.32
|
3
|
0.77
|
4
|
2.66
|
3
|
0.89
|
5
|
3.66
|
4
|
0.92
|
Normalisasi
Comliance
level
|
tingkat
compliance (A)
|
normalisasi
(A/total)
|
0
|
0.86
|
0.17
|
1
|
0.83
|
0.17
|
2
|
0.73
|
0.15
|
3
|
0.77
|
0.15
|
4
|
0.89
|
0.18
|
5
|
0.92
|
0.18
|
total
|
5.00
|
Perhitungan Matirity Level
level
(A)
|
normalisasi
(B)
|
kontribusi
(A*B)
|
0
|
0.17
|
0.0
|
1
|
0.17
|
0.2
|
2
|
0.15
|
0.3
|
3
|
0.15
|
0.5
|
4
|
0.18
|
0.7
|
5
|
0.18
|
0.9
|
total
maturity level
|
2.5
|
|
Rekap PO1
Maturity Level Tool Untuk Proses
|
PO1
|
||
Level Kedewasaan
|
Tingkat Kepatutan
|
Kontribusi tiap Level
|
Nilai
|
0
|
4.32
|
0.00
|
0.00
|
1
|
3.32
|
0.30
|
1.00
|
2
|
3.65
|
0.70
|
2.56
|
3
|
2.32
|
1.00
|
2.32
|
4
|
2.66
|
1.30
|
3.46
|
5
|
3.66
|
1.70
|
6.22
|
Tingkat Kedewasaan
Proses TI
|
PO1
|
15.55
|
|
No comments:
Post a Comment